Salariile executivilor de top din România nu au înregistrat scăderi mari în ultimul an, însă piaţa a început să manifeste ajustări subtile – nu doar în cifre, ci şi în abordare. Cristina Postolache, expert în executive search, partener al Amrop România, observă o maturizare a modului în care candidaţii şi companiile se raportează la pachetul de compensaţii. „Am văzut candidaţi dispuşi să accepte o ofertă cu 10–15% mai mică dacă simt că au găsit locul potrivit. Şi, sincer, cred că asta este o abordare sănătoasă”, a observat ea în cadrul unui interviu BUSINESS Magazin.

La nivel de CEO, salariul de bază se situează, în medie, între 8.000 şi 15.000 de euro net pe lună, ceea ce se traduce printr-un total brut anual cuprins între 164.160 şi 307.800 de euro, incluzând toate taxele. Pe lângă aceste venituri fixe, se adaugă un bonus anual de performanţă, care variază între 30% şi 100% din salariul de bază, precum şi un plan de incentivare pe termen lung (LTIP) – disponibil în anumite companii sub forme precum Restricted Stock Units, Stock Options sau Profit Sharing Plans.

Deşi aceste niveluri salariale rămân ridicate, atingerea obiectivelor care activează bonusurile a devenit mai dificilă.

Cristina Postolache remarcă faptul că obiectivele s-au transformat în ţinte mai ambiţioase, acceleratoarele s-au plafonat în unele organizaţii, iar planurile de incentivare pe termen lung au suferit ajustări. Discreţionarul, odinioară un instrument flexibil pentru recompensarea performanţei, a devenit astăzi o excepţie şi nu mai reprezintă o regulă.

Pentru poziţia de CFO în companiile de dimensiuni medii, salariul de bază variază între 5.500 şi 9.000 de euro net lunar, ceea ce înseamnă un venit brut anual cuprins între 112.860 şi 184.680 de euro. Ca şi în cazul poziţiei de CEO, companiile oferă şi un bonus anual de performanţă, situat în medie între 25% şi 50%, iar în unele cazuri includ şi componente de tip LTIP.

Un alt aspect care câştigă tot mai mult teren este importanţa beneficiilor nonfinanciare. Pachetele extinse de asigurări medicale internaţionale, care acoperă şi membrii familiei, devin din ce în ce mai căutate. Cerinţele executivilor sunt tot mai sofisticate, iar furnizorii de servicii medicale din România răspund prin produse premium, personalizate pentru acest segment.

În acelaşi timp, companiile internaţionale care intră pe piaţa locală se confruntă adesea cu decalaje între aşteptările salariale ale candidaţilor şi realitatea din România. Specialiştii în recrutare strategică au un rol esenţial în calibrarea acestor diferenţe. „Îi ajutăm să înţeleagă valoarea reală a candidaţilor. Îi întrebăm: cu pachetul pe care îl propui, ce profil poţi atrage? Şi ce profil îţi doreşti cu adevărat, pe termen lung?”, explică Cristina Postolache.