Veti auzi curand din nou de noi". Este una dintre putinele propozitii rostite la sfarsitul lunii iunie de catre Guy Maybud, directorul general al Energy Holding, intr-un scurt interviu telefonic cu BUSINESS Magazin. Maybud a fost cativa ani la rand directorul general adjunct al furnizorului de energie si a trecut in fruntea companiei in noiembrie 2008, dupa ce fostul director si fondator al companiei, Enrique Ferrer, s-a retras din functie. Energy Holding a incetat sa mai comunice oficial cu presa din urma cu aproximativ doi ani, tacere motivata de oficialii companiei prin articolele agresive din presa legate de "baietii destepti" si de contractele de vanzare ieftina si preferentiala a energiei.

Comunicarile sporadice facute de companie in urma cu mai mult de doi ani au fost legate de proiecte CSR sau de proiecte de investitii, cum ar fi cel pentru centrala electrica de la Gorj. Despre business-ul vanzarilor de electricitate, foarte putin. Cu toate acestea, afacerile Energy Holding au fost efervescente in ultimii ani: compania a fost vanduta, apoi si-a dezvoltat foarte mult divizia balcanica, a pierdut importante contracte locale, s-a restructurat, si-a schimbat conducerea, a pierdut sau a renuntat la toata cota de piata acumulata in ultimii cinci ani si recent a derulat o noua campanie de publicitate. Discreta, pe internet, dar aplecata catre servicii - insistand practic pe ideea ca toti furnizorii din piata vand energie, dar ca Energy Holding vinde un serviciu energetic integrat. Roy Maybud a preluat de la Enrique Ferrer o companie a carei forta in piata de profil a scazut continuu in ultimul an, dupa pierderea celor mai importante contracte, care au saltat in anii anteriori compania - cum ar fi cele cu Petrom, Oltchim sau Alro - si a caror pierdere a dus la scaderea considerabila a cotei de piata - de la varful de 19% din 2007 pana la 6% in 2008 si sub 1% in ianuarie 2009.

Scaderea sub 1% de la inceputul acestui an are la baza, conform oficialilor companiei, pierderea acestor mari contracte, care a avut loc progresiv de la sfarsitul lui 2007 pana la mijlocul lui 2008. Roy Maybud spune ca pierderea clientilor a fost un motiv de scadere, iar celalalt motiv este legat, fara doar si poate, de situatia economica generala: "Nu vreau sa fiu inca un manager care spune non-sensuri despre criza, dar cred ca am intrat intr-un vartej din care nimeni nu ne mai poate scoate decat rezolvarea crizei in sine si reinceperea cresterii, despre care nimeni nu stie cu adevarat cand se va intampla". Desi foarte retinut in declaratii, Roy Maybud este de parere ca momentul actual - atat din punctul de vedere al companiei, cat si al evolutiei economice in general - nu este propice pentru a face vreo predictie.

Cu toate acestea, la niciun an de la preluarea conducerii Energy Holding, Maybud este relativ optimist: "Intr-adevar, am pierdut niste clienti importanti, dar ne concentram pe clienti mai mici si cred ca putem merge bine mai departe. Nu putem spune ca nu suntem afectati de criza. Noi activam pe piata industriala, iar scaderea industriei de 20-30% sau mai mult se simte direct proportional si in afacerile companiei". Scaderea afacerilor Energy Holding a inceput inca din 2008: de la 344 de milioane de euro in 2007, compania a ajuns anul trecut la o cifra de afaceri de 226 mil. euro conform datelor Ministerului de Finante. Profitul postat de companie a ajuns in 2008 la 24,5 milioane de euro, in crestere cu 525% fata de anul anterior, cand profitul net al Energy Holding a fost de 3,9 milioane de euro.

Cresteri ale profitului au raportat si alti furnizori din energie, precum Buzzman Industries sau Elcomex, de 76,6%, respectiv 100%. Cresterea mult mai mare a profitului Energy Holding poate fi pusa pe seama incasarii unor bonusuri din finalizarea unor contracte importante sau pe seama vanzarii de energie catre alti furnizori, la pretul pietei, pret care a fost in 2008 cu aproximativ 15% mai mare pe bursa de energie fata de 2007. O alta explicatie ar putea fi reducerea costurilor prin incheierea acestor mari contracte - unele dintre acestea presupunand o logistica mai complexa.