„Perspectiva mea de acum 20 de ani în ceea ce privea partea profesională a fost conturată în jurul dorinţei de a putea aduce o schimbare pozitivă nu doar în organizaţiile în care am lucrat, dar şi pentru oamenii alături de care am lucrat. Credeam atunci, la fel ca acum, că un lider adevărat trebuie să-i inspire pe cei din jur şi să-i ajute să evolueze. Îmi doream să construiesc medii în care toată lumea să se poată dezvolta, să îşi îmbunătăţească abilităţile şi să contribuie la un scop comun”, povesteşte Gemma Webb, lider cu 30 de ani de experienţă în FMCG, managementul deşeurilor şi tutun. Aceasta coordonează cel mai mare proiect de economie circulară din România, cu obiectivul de a transforma deşeurile de ambalaje în resurse.

De-a lungul carierei sale, ne-a povestit, s-a preocupat de construirea unei culturi unde toată lumea să poată contribui la crearea unor organizaţii în care oamenii să se poată dezvolta, unde inovaţia şi creativitatea sunt încurajate şi unde fiecare să simtă că poate contribui la ceva semnificativ. În timp, această perspectivă s-a extins într-un angajament mai larg faţă de sustenabilitate şi mediu. „Aşa cum trebuie să cultivăm o cultură organizaţională care pune accent pe dezvoltarea şi bunăstarea oamenilor, în acelaşi mod trebuie să protejăm şi să conservăm mediul înconjurător, atât pe cel de acasă, cât şi pe cel din orice loc ne-am afla.”

Când s-a alăturat RetuRO, ştia că Sistemul de Garanţie-Returnare va avea un impact semnificativ asupra modului în care ambalajele vor fi gestionate la nivel naţional, devenind resurse pentru a fi apoi reciclate şi a căpăta o nouă viaţă. „Ceea ce am trăit în această perioadă a fost mai mult decât mă aşteptam, pentru că, dincolo de provocările prin care am trecut, am ocazia să lucrez cu oameni fantastici, şi văd acest lucru prin ceea ce fac zi de zi. Nu în ultimul rând, mă gândesc la scopul în sine al întregului proiect şi efectele pe care le are în schimbarea comportamentului şi a culturii din România, cu privire la grija faţă de mediu, preocuparea tot mai largă pentru reciclare.” Toate acestea îi întăresc convingerea că schimbarea în bine la care contribuie alături de colegii săi este una pe care nu o putea anticipa acum 20 de ani şi care depăşeşte orice aşteptări ar fi avut.

Următorii 20 de ani vor fi definiţi de alegerile pe care le facem astăzi, punctează Gemma Webb. „Ne dorim să construim o economie circulară eficientă pentru toţi actorii implicaţi în acest sistem. Felul în care va arăta lumea peste 20 de ani este poate la fel de greu de intuit pe cât de imposibilă părea implementarea unui proiect ca SGR în România în urmă cu câţiva ani.” Însă, punctează ea, cultura reciclării începe să fie prezentă în fiecare comunitate din România, şi se declară încrezătoare că acest lucru nu se va schimba peste 20 de ani, atât timp cât există sisteme care funcţionează eficient şi care sunt catalizatoare ale unor schimbări pozitive.

„În ceea ce priveşte felul în care va arăta domeniul în care activăm, cred că leadershipul va juca un rol la fel de important în a păstra şi impulsiona capacitatea noastră, a tuturor celor implicaţi în sistem, de a ne adapta şi de a-i îndruma pe cei care vin din urmă. Tinerii de azi vor fi liderii de mâine, iar ei vor fi cei care vor duce mai departe aceste schimbări. Prin crearea unei culturi organizaţionale în care leadershipul merge mână în mână cu responsabilitatea socială şi de mediu, ne asigurăm că misiunea RetuRO va continua şi impactul său pozitiv va creşte şi va rămâne vizibil inclusiv peste 20 de ani.”