Au fost CEO în multinaţionale, au avut roluri regionale, au fost antreprenori, dar şi-au dat seama că au nevoie de mai multă libertate. Fie că au devenit consultanţi, traineri, head-hunteri sau mentori, liga executivilor de top care au făcut pasul spre domeniul consultanţei de business a devenit tot mai numeroasă în ultimii ani. Dacă pentru unii acest rol a venit ca o mănuşă, alţii şi-au dat seama că nu au stofă de consultant şi s-au reîntors în business. Ce se întâmplă în viaţa managerilor după ce părăsesc funcţia de CEO şi ce lecţii au învăţat din postura de consultanţi? citeşte toată ştirea
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.