Externalizare rimează cu tehnologizare
Imaginea 1 / 1
„Smartree era o companie afectată, o companie aflată în posttranzacţie, postfuziune şi cu o schimbare de management. Restructurarea a presupus simplificarea proceselor. Acolo unde existau suprapuneri între rolurile din companie am încercat să le simplific. De exemplu, pe vremea aceea fiecare produs avea un manager de produs, Ulterior am decis să simplific acest lucru şi ca o singură persoană să gestioneze mai multe produse. Aşa am ajuns de la un personal de 120 de persoane la 70-80 de angajaţi, câţi suntem şi astăzi“, povesteşte Adrian Stanciu, CEO al Smartree România, procesul de restructurare prin care a trecut compania în 2010. citeşte toată ştirea