Falimentul Paneuro, povestit de fondatorul grupului

înapoi înainte

NOVATOR. Firma de constructii, a intrat in lichidare in anul 2004. Imaginea 6 / 14

Zoltan Prosszer - "Am fost mereu pionier, chiar daca nu neaparat in sensul bun al cuvantului"

PANEURO. Grupul a luat nastere in 1991, pornind de la un service auto si un magazin de piese de schimb. Pe atunci, Zoltan Prosszer aducea piese de schimb din Italia cu masina proprie, iar afacerile au inceput atunci cand a deschis primul centru de vanzare, Cora Trade. Al doilea magazin a fost deschis la Alesd (localitatea natala a lui Zoltan Prosszer), iar afacerea s-a orientat spre distributia de piese auto.

PANEURO TRADING. Cea mai importanta companie din grup, care avea afaceri in zona de retail, a fost creata in 1994. Zece ani mai tarziu, desi avea o cifra de afaceri de 20 mil. dolari, compania intra in insolventa. Planul de reorganizare este respins si, la inceputul lui 2005, Paneuro Trading intra in faliment si dizolvare.

PANEURO INTERNATIONAL. Fondata in 2004, firma exista si astazi, este specializata in transport intern si international si are afaceri de 2 milioane de euro.

ALIAT SI ATU. Dealeri auto, distribuitori ai marcilor Mercedes si respectiv Citroën, au sfarsit prin vanzare (Aliat, in 2004, pentru 420.000 de euro care au intrat in conturile Raiffeisen pentru acoperirea datoriilor) si faliment (Atu, in 2004).

MUSS. Compania trebuia sa creeze piata de desfacere pentru Paneuro Trading, prin vanzarea si intretinerea echipamentelor de service auto, dar a dat si ea faliment in 2004 si a fost lichidata.

PANEURO LEASING. Avea ca obiect de activitate prestarea de servicii financiare, inlesnind vanzarile auto si moto ale grupului. A fost lichidata atunci cand Paneuro Trading a intrat in faliment.

ROMCAB. Producatorul de cabluri electrice de joasa tensiune din Targu- Mures a fost cumparat de Zoltan Prosszer in 1999, iar anul trecut a avut afaceri de 15 milioane de euro si o cota de piata de 10%. Afacerea este controlata in continuare de Prosszer (cu 72% din actiuni), ceilalti actionari fiind banca americana Morgan Stanley (cu 23%) si fondul de investitii olandez MEI (cu 5%).

MOTOPLUS PANEURO. Dealerul moto fondat in 2001 exista si azi. La inceputuri importator al marcii de scutere Piaggio, in prezent este distribuitor al marcii Moto Guzzi. Detine trei showroom-uri, dar vanzarile se fac mai mult pe internet, si a avut o cifra de afaceri de 2,6 mil. euro in 2008.

Reteaua de magazine Cosmo, cumparata de turcii de la Sabanci Holding in 2006 si supusa unui proces de rebranding in urma caruia a devenit Teknosa, a depus dosarul de insolventa la Tribunalul Covasna pe 14 aprilie 2008. Primele semne ale problemelor s-au vazut in momentul in care, tot in aprilie, Gyorgy Baba - omul de afaceri din Targu-Secuiesc care a fondat lantul de retail de electronice, electrocasnice si IT la mijlocul anilor ‘90 - a pus lacatul pe sapte magazine din retea. Inchiderea a fost justifi cata public de nevoia unor renovari, dar s-a dovedit ulterior ca ascunde mai mult de atat.

Unul dintre cele mai rasunatoare esecuri de pe piata a fost cel al lantului de magazine Univers’all, fondat de omul de afaceri Razvan Petrovici, un antreprenor cu experienta in comertul si distributia de bunuri de larg consum. “Este in continuare dureros pentru mine, chiar daca este un capitol incheiat acum multa vreme”, recunoaste Razvan Petrovici, la mai bine de doi ani de la deschiderea de catre Tribunalul Bucuresti a procedurii de insolventa a companiei care opera 14 magazine Univers’all. Cum a fost posibil ca o afacere care depasea la un moment dat rulaje de 35 mil. euro sa ajunga in insolventa?

IpoteciDirect este cel mai recent exemplu de esec al unei afaceri dezvoltate de un in treprinzator roman; dosarul de insolventa a fost depus la inceputul lunii martie 2009. Povestea lui Vlad Ardeleanu este cat se poate de simpla si, poate mai mult decat oricare alta, include si o mare doza de ghinion. Activitatea companiei, care intermedia credite pentru locuinte, s-a curmat brusc atunci cand bancile au sistat creditarea. Cu atat mai difi cila ar fi fost salvarea, cu cat fi rma era foarte tanara, fi ind lansata doar la jumatatea anului trecut, cu cateva luni inainte sa apara primele semne ale crizei economice.

inapoi inainte

Istoria lui Zoltan Prosszer, omul de afaceri care a construit de la zero un holding cu peste 20 de companii si l-a distrus apoi aproape in intregime din cauza unor decizii gresite, poate sa devina povestea oricarui intreprinzator roman in vremuri de restriste economica. Fiecare trebuie sa isi invete propriile lectii in afaceri, dar marile greseli pot fi evitate invatand din experienta altora. citeşte toată ştirea

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.