Încă din perioada studiilor la drept a fost pasionat de filme şi antreprenoriat – de altfel el a lansat un film axat pe nevoia unei mai bune infrastructuri în România – „30 de ani şi 15 minute”.

Top 3 priorităţi pentru viitor:

Până la finalul secolului XIX nu exista plural pentru priorităţi. Termenul avea doar singularul „prioritate”. Omul de afaceri ideal ar trebui să aibă o singură prioritate. Dar eu nu sunt omul de afaceri ideal, aşa că, iată cele trei priorităţi:

1.Œ Evoluţie personală prin auto-educaţie. În mod categoric, liderul companiei este oglinda companiei. Nivelul la care ajunge el este nivelul la care se blochează compania. Stagnează el, îi ţine-n loc pe toţi. Pe cale de consecinţă, îmi doresc să mă şlefuiesc, să mă perfecţionez şi să mă educ. În acest sens, citesc, scriu, creez, vizionez masterclassuri şi filme, fac sport. Încerc să-mi creez condiţii optime pentru a crea şi a mă educa. Îmi fac timp pentru lecturi şi sinteze. Aici e cheia, în lectură şi sinteza lecturii, apoi implementare. Canalul meu de YouTube, Ştefan Mandachi, îmi aduce satisfacţie foarte mare prin faptul că-i inspir şi ajut pe ceilalţi. E prioritar în strategia mea. Deja avem 55.000 urmăritori.

2. Consolidarea echipei şi salvarea locurilor de muncă. Am creat peste 1000 de locuri de muncă. Acestea se pot prăbuşi în faţa măsurilor aberante şi discriminatorii luate de către stat. Echipele se fac extrem de greu şi se prăbuşesc repede. S-a creat impresia că în HoReCa nu există stabilitate. Mereu închisă şi redeschisă. Oamenii fug de industria aceasta. Pare fragilă. Instabilă. Nu antreprenorii au creat această stare. Guvernul e ctitorul.

3.Ž Expansiune mondială a brandurilor proprii. Vom deschide locaţii în Austria şi Spania. Ne dorim să ajungem în toată Europa, în Dubai, în China şi în SUA.