Creativitate… şi… Disciplină 

Libertate… şi… Responsabilitate 

Forţă… şi… Sensibilitate 

Relaţii… şi… Onestitate 

Fericire… şi… Suferinţă 

Altruism… şi… Iubire de sine 

Putere… şi… Sacrificiu 

Realizări… şi… Recunoştinţă 

Viaţă… şi… Moarte 

Viaţa este un echilibru între opuşi.  De fapt, nu poţi avea una fără cealaltă, fiecare atrage şi are nevoie de cealaltă.  Măsura gândirii noastre este capacitatea de a vedea ambele părţi în orice – într-o poveste, în noi înşine, în oamenii cu care ne relaţionăm, în viaţa însăşi.  Viaţa este o Simfonie a Opuşilor.  În lumea afacerilor, liderii de succes sunt navigatori ai paradoxurilor. Ei gestionează cerinţe multiple şi contradictorii.  Ei echilibrează curajul şi decizia cu curiozitatea şi umilinţa.  Ei comunică cu încredere, în timp ce ascultă cu atenţie.  Sunt compasionali şi exigenţi.  Sunt sinceri şi transparenţi, dar şi tacticoşi şi diplomatici.  Combină forţa şi rezilienţa cu autenticitatea şi vulnerabilitatea.  Liderii mari nu gestionează aceste dileme ca „ori/ori” sacrificii, ci ca soluţii „şi/şi”.  Dar şi în viaţa noastră de zi cu zi, învăţăm să apreciem „puterea contrariilor”, adevărurile paradoxale ale vieţii.  Gândeşte-te la muzica, teatrul sau poezia care ne mişcă sufletul, combinând bucuria cu tristeţea, relaxarea cu surpriza, visarea cu energia.  Gândeşte-te la oamenii înţelepţi care sunt buni pentru că sunt puternici...  Gândeşte-te la liderii care îşi înmulţesc puterea pentru că se gândesc mai puţin la ei înşişi.  Gândeşte-te la cei mai buni prieteni care ne provoacă, pentru că ne iubesc cu adevărat.  Gândeşte-te cum devenim liberi atunci când alegem să ne dedicăm unui lucru care contează cu adevărat pentru noi, cu disciplină, fără să fim distraşi de lucrurile lipsite de importanţă.  Apreciază că devenim oameni mai compleţi când îngerii noştri mai buni se întâlnesc cu demonii noştri cei mai întunecaţi.  Gândeşte-te că sfârşitul unei relaţii de muncă sau personale este începutul unui nou capitol de reînnoire... 

Gândirea Paradoxală 

Acest mod de gândire – capacitatea de a reflecta asupra acestor opoziţii – este o putere incredibilă.  Vei vedea mai mult şi mai departe, vei privi viaţa dintr-o perspectivă amplă, vei găsi „ceea ce este bun” când alţii sunt consumaţi de „problemă”, mintea ta va deveni clară, totul va deveni o oportunitate şi o posibilitate.  Vei găsi a treia cale.  Orice strateg, fie în sala de consiliu, fie în viaţa personală, are nevoie de această super-abilitate, acest spirit creativ.  A fi bogat nu are legătură cu posesiunile materiale, ci totul are de-a face cu această putere unificatoare.  Lumea nu este niciodată „un singur lucru”, aşa cum ne învaţă tradiţia occidentală, ci este întotdeauna o dualitate de opoziţii, Yin şi Yang – care se întăresc reciproc. Nu este un compromis, ci o „sinteză”.  Bucuria nu există fără durere, râsul fără lacrimi, lumina fără întuneric, bunătatea fără putere, succesul fără eşec...  Steve Jobs a fost un gânditor paradoxal strălucit. El a adus „jocul” în designul calculatoarelor – pentru a se angaja creativ cu lumea.  În discursul său de la ceremonia de absolvire din 12 iunie 2005, el a spus: „Nu mi-am dat seama atunci, dar s-a dovedit că a fi concediat de la Apple a fost cel mai bun lucru care mi s-ar fi putut întâmpla vreodată. Greutatea succesului a fost înlocuită de uşurinţa de a fi din nou începător, mai nesigur de orice. M-a eliberat să intru într-una dintre cele mai creative perioade din viaţa mea”.  Eşti cu adevărat bogat – practic de neoprit – când poţi vedea asta.  Când poţi îmbrăţişa complexitatea, în loc de gândirea „alb-negru”, de rezoluţie scăzută.  Când poţi vedea diferitele faţete ale oricărei probleme.  Când poţi vedea tipare în evenimente.  Când îţi provoci fără teamă propriile presupuneri şi înveţi idei noi, într-un ritm de 10-20% în fiecare an.  Când în mod deliberat te înconjori de oameni diferiţi de tine.  Şi odată ce vezi viaţa aşa, nu vei mai reveni niciodată la modul anterior de a privi lucrurile... 

Mai puţin de 2% dintre liderii de astăzi stăpânesc această abilitate...  Tu o stăpâneşti?