Laura Ştefan, Managing Director, Accace România: Externalizarea vs. gestionarea internă a serviciilor de salarizare şi administrare de personal: găsirea căii potrivite pentru afacerea ta

Postat la 29 septembrie 2023 159 afişări

Laura Ştefan, Managing Director, Accace România: Externalizarea vs. gestionarea internă a serviciilor de salarizare şi administrare de personal: găsirea căii potrivite pentru afacerea ta

Pentru orice manager al unei companii, gestionarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal reprezintă un aspect crucial al activităţii sale, devenind şi mai complexă atunci când numărul angajaţilor poate ajunge şi la câteva mii. În căutarea celei mai bune soluţii, te-ai întrebat despre beneficiile de a avea un proces de payroll intern faţă de externalizarea către o companie specializată. Analiza comparativă arată că ambele opţiuni au atât avantaje, cât şi puncte slabe semnificative.

Unul dintre principalele avantaje ale gestionării interne este controlul direct pe care îl ai asupra procesului. Echipa ta internă poate personaliza serviciile în funcţie de nevoile unice ale companiei tale şi poate dezvolta o cunoaştere profundă a afacerii, contribuind la o cultură organizaţională puternică şi la o mai bună înţelegere a nevoilor angajaţilor.

Însă, în timp ce gestionarea internă oferă control direct, există şi provocări semnificative asociate acestei abordări. Schimbările frecvente ale legislaţiei pot fi o provocare pentru echipele interne, iar riscul de erori umane poate persista, mai ales dacă personalul nu este dedicat exclusiv procesului de salarizare şi administrare de personal.

Pe de altă parte, externalizarea salarizării şi administrării de personal către o companie specializată aduce numeroase avantaje. Această abordare îţi oferă expertiză specializată într-un domeniu complex şi în continuă schimbare. Cu o echipă de profesionişti dedicaţi, poţi fi sigur că procesul de salarizare este gestionat cu precizie şi conform cu legislaţia în schimbare.

În plus, externalizarea poate aduce economii semnificative de timp şi resurse. Prin eliberarea resurselor interne, poţi concentra eforturile mai mult pe activităţile strategice ale afacerii, reducând în acelaşi timp costurile operaţionale, ceea ce poate contribui la creşterea eficienţei organizaţionale.

Prin externalizarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal, companiile pot reduce costurile cu aproximativ 20-30%. Aceasta se datorează eficienţei pe care o oferă companiile specializate, care pot accesa tehnologie avansată şi resurse specializate fără a afecta profitabilitatea afacerii tale.

Companiile cu cea mai mare nevoie de externalizare

Companiile de dimensiuni medii şi mari, cu o forţă de muncă extinsă şi complexitate în gestionarea resurselor umane, sunt cele mai potrivite pentru externalizarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal. Aceste companii se confruntă cu o mai mare presiune pentru respectarea reglementărilor fiscale şi ale dreptului muncii, ceea ce face externalizarea o alegere strategică pentru a se asigura că procesele sunt gestionate cu profesionalism şi precizie.

Pentru companiile cu peste 100 de angajaţi, externalizarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal poate fi o alegere strategică. Acesta este un prag în care gestionarea internă poate deveni mai complexă şi costisitoare, iar externalizarea poate elibera resursele interne şi poate asigura expertiză specializată în gestionarea eficientă a procesului de salarizare şi administrare de personal.

Diverse industrii pot beneficia de externalizarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal. Printre cele mai comune industrii care apelează la astfel de servicii se numără IT, servicii, retail, logistică, producţie.

Perspectiva experţilor şi tendinţele actuale

Din punctul meu de vedere, externalizarea salarizării şi administrării de personal aduce un plus de valoare, eliminând riscul de erori şi oferind expertiză specializată într-un domeniu complex şi în continuă schimbare, în acelaşi timp în care asigură confidenţialitatea internă asupra unor informaţii sensibile. Tendinţele actuale arată o creştere semnificativă a externalizării în rândul companiilor de diferite dimensiuni şi industrii.

Atunci când iei în considerare externalizarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal, este important să analizezi cu atenţie diferiţii furnizori. Criteriile-cheie includ expertiza şi experienţa furnizorului, referinţele şi reputaţia acestuia, acoperirea geografică, tehnologia folosită, securitatea datelor, costurile şi termenii contractuali.

Când optezi pentru externalizare, securitatea şi confidenţialitatea datelor trebuie să fie prioritare. Asigură-te că respectiva companie respectă reglementările GDPR şi are politici stricte de securitate pentru protejarea datelor sensibile ale afacerii tale.

Contribuţia externalizării la conformitate legislativă

Externalizarea salarizării şi administrării de personal asigură respectarea legislaţiei în schimbare, reducând riscul de nerespectare a regulilor fiscale şi a celor ce ţin de dreptul muncii. Prin colaborarea cu o companie specializată, poţi fi sigur că procesele tale sunt în conformitate cu legislaţia din domeniu, care suferă modificări constante.

În concluzie, fiecare opţiune – gestionarea internă sau externalizarea serviciilor de salarizare şi administrare de personal – vine cu avantaje şi puncte slabe. Prin analizarea cu atenţie a fiecărei opţiuni şi a specificului afacerii tale, vei putea lua decizia corectă care să aducă beneficii semnificative şi să contribuie la succesul pe termen lung al companiei tale.  

Urmărește Business Magazin

Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.bmag.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.