Piaţa muncii se află într-o continuă transformare. Companiile încearcă să ţină pasul cu avansul tehnologic, inteligenţa artificială, instrumentele noi apărute şi să îşi adapteze standardele pentru performanţe optime. În acest sens angajatorii sunt mult mai atenţi când recrutează şefi pentru diverse divizii sau departamente. Potrivit Luminiţei Potorac-Roman, cofondator şi co-CEO la Hatwit Executive Search, companie specializată în recrutarea de oameni pentru top-management, subliniază că businessurile au azi nevoie de minţi analitice care ştiu să lucreze cu datele, dar şi să înveţe cu ajutorul tehnologiei.

„Mentalitatea analitică este o competenţă care devine critică, ţinând cont că suntem într-un mediu extrem de plin de date. Alte zone foarte importante sunt partea de tehnologie, tot ce ţine de învăţarea de tehnologii pentru a avea capabilităţile de transformare a organizaţiilor şi de implementare a lor din punct de vedere tehnologic. Alte competenţe sunt legate de partea de auto-motivare sau auto-eficienţă, enunţate în top 10 competenţe esenţiale până în 2030.”

Pe lângă toate aceste competenţe, cofondatorul Hatwit Executive Search, subliniază că învaţarea continuă şi curiozitatea vor răsplăti pe cei ajunşi în poziţii de top-management şi îi vor ajuta pe termen lung să se adapteze noilor provocări.

„Mesajul meu pentru executivi este să înveţe continuu. Trebuie să învăţăm continuu, ţinând cont de această schimbare majoră a competenţelor care sunt cerute. Între competenţele menţionate de LinkedIn ca fiind critice avem toată partea de competenţă de intrapreneurship, partea de curiozitate şi de învăţare continuă, avem rezolvarea creativă a problemelor cu care noi ne confruntăm”, susţine Luminiţa Potorac – Roman.