"Preocuparea pentru calitate trebuie sa existe si va exista continuu", spune consultantul, adaugand ca in general exista doua tipuri de strategie pentru o companie: folosirea calitatii ca un element diferentiator sau diferentierea prin pret.

"Daca performanta este definita ca supravietuire, este ceva gresit in aceasta strategie. Noi la Ascendis am inregistrat o scadere a cifrei de afaceri dar am crescut cota de piata. Am scazut la valoarea proiectelor dar am crescut din punct de vedere al numarului lor. Noi definim performanta in termeni de crestere si sigur putem gasi oportunitati de crestere, chiar intr-o piata greu predictibila", spune Andrei Gosu.