Are un fiu de 16 ani şi este pasionat de călătoriile pe munte.

Top 3 priorităţi pentru viitor:

1.Œ Prioritare în perioada următoare sunt dezvoltarea echipei locale, întărirea relaţiei cu partenerii companiei, urmate de consolidarea şi extinderea poziţiei noastre pe piaţă. Niciun plan de business nu poate avea succes fără o echipă puternică şi implicată, care să înţeleagă rolul pe care îl are şi impactul pe care eforturile ei îl produc. Sunt norocos să lucrez cu oameni alături de care simt că putem face într-adevăr o diferenţă pe piaţă.

2. Valorile companiei şi relaţiile din interiorul echipei se reflectă direct şi în modul în care interacţionăm cu partenerii externi, în special şoferii parteneri şi operatorii de transport, dar şi cu pasagerii. Ca operator al unei platforme, rolul nostru este unul de multe ori dificil, balansarea cererii şi ofertei pe o astfel de piaţă fiind supusă acţiunii multor factori divergenţi. Totuşi, faptul că ne-am îndeplinit obiectivul de a ajunge lider detaşat de piaţă este explicabil într-o mare măsură prin abordarea noastră centrată pe client, pe care intenţionăm să o îmbunătăţim în continuare.

Ž3. Nu în ultimul rând, ci ca însumare a acestor două priorităţi, urmărim să ne extindem prezenţa pe piaţa de ride-hailing din România şi să creştem eficienţa serviciilor Bolt, în beneficiul tuturor partenerilor şi clienţilor noştri.