Belgienii Didier Balcaen şi Jan Demeyere sunt asociaţi în cadrul firmei de dezvoltări imobiliare Speedwell Development şi povestesc cum pasiunile pe care le au îi ajută să găsească inspiraţie, claritate şi corespondenţe cu zona de business.

„Unele proiecte au nevoie de ani de zile pentru a prinde viaţă, iar echilibrul dintre viziune şi rezilienţă este cel care ne face să mergem mai departe”, spune Jan Demeyere, cofondator al Speedwell Development. Compania de dezvoltări imobiliare din România este axată pe proiecte rezidenţiale, office, locuinţe pentru studenţi, retail şi industriale. În prezent, portofoliul companiei include peste 160.000 mp de spaţii de birouri şi retail, aproape 5.500 de unităţi rezidenţiale şi peste 23.000 mp de dezvoltări industriale, totalizând aproximativ 2 miliarde de euro. În 2024, compania s-a extins pe piaţa din Polonia, dezvoltând proiecte în Varşovia şi Gdansk. Cifra de afaceri a companiei a crecut de la 18,2 milioane de lei în 2022 la aproape 21 milioane de lei în 2023. Expansiunea a venit la pachet cu o creştere semnificativă a costurilor, în special a celor legate de materialele de construcţie, şi cu investiţii în dezvoltarea de noi proiecte, ceea ce a condus la o scădere a profitului, punctează Didier Balcaen, CEO şi par­tener, Speedwell Development.

Tot el spune că firma „se concentrează pe proiecte ambiţioase, sustenabilitate şi de extindere regională. Un reper central în portofoliul dezvoltatorului este Queens District, o dezvoltare cu destinaţie mixtă situată într-o zonă căutată atât de companii cât şi de familii tinere, care caută echilibrul între viaţa personală şi profesională. Cu un mix de spaţii de birouri, retail, rezidenţial şi medical, proiectul se numără printre puţinele clădiri cu zero emisii de carbon care urmează să fie livrate în următorii doi ani.” Anul trecut, dezvoltatorul a închiriat integral SpacePlus Chitila, primul proiect logistic din portofoliul companiei dedicat IMM-urilor. Până la finalul acestui an, compania anunţă că va finaliza SpacePlus Popeşti-Leordeni, al doilea proiect logistic. Tot anul acesta dezvoltatorul pregăteşte un nou proiect mixed-use în Timişoara, pe locul fostei fabrici de textile 1 Iunie S.A., care va oferi unităţi rezidenţiale şi spaţii mici de birouri pentru IMM-uri. În Braşov, compania va demara lucrările de construcţie pentru proiectul mixt TINO, care îşi propune să devină casa unei comunităţi tinere, dinamice şi sustenabile. Anul trecut, dezvoltatorul a primit autorizaţia de construcţie pentru proiectul premium Glenwood Estate, pentru care va demara lucrările de construcţie în acest an, şi a început lucrările de construcţie pentru a treia şi ultima clădire a proiectului Triama Residence. Recent, compania i-a recrutat pe Maria Jianu, care este acum leasing director, şi Andreea Comşa, noul director comercial.

Ce hobby aveţi şi cât timp îi dedicaţi? Când şi cum a început interesul pentru această zonă?

Didier: Pasiunea mea pentru cursele de maşini a prins contur încă din adolescenţă, moment în care am descoperit farmecul vitezei, eleganţa preciziei şi emoţia competiţiei. Chiar dacă nu este deloc simplu să menţin un echilibru între viaţa profesională şi cea personală, în ultimii trei ani am reuşit să îmi dedic timpul şi energia necesare acestui vis. Pentru mine acesta nu este doar un hobby, este o modalitate de a mă autodepăşi şi de a experimenta bucuria autentică a adrenalinei şi libertăţii absolute. Fiecare clipă petrecută la volan este nepreţuită. 

Jan: Eu îmi găsesc entuziasmul în arhitectură, urbanism şi artă contemporană. Acum ceva vreme obişnuiam să alerg la maraton, dar acum prefer activităţile care îmi aduc momente de relaxare. Gătitul, de exemplu, este de asemenea, o pasiune de-a mea care, la fel ca în cazul curselor, necesită îndemânare, răbdare şi o sincronizare perfectă. În timp ce Didier îşi perfecţionează abilităţile pe pistă, eu explorez creativitatea în moduri diferite - dar, la sfârşitul zilei, amândoi apreciem măiestria şi detaliile în ceea ce facem.

Ce corespondenţe există între acest hobby / sport şi afaceri?

Didier: La fel ca în cazul dezvoltărilor imobiliare şi competiţiile se bazează pe pregătire şi precizie. Succesul pe pistă depinde în primul rând, de o maşină bine calibrată, de o echipă ageră şi de înţelegerea fiecărui detaliu, de la presiunea pneurilor la condiţiile de pe pistă. Un şofer poate fi priceput, dar fără o echipă puternică la boxe, nu poate câştiga. În mod similar, în afaceri, echipa potrivită, planificarea strategică şi atenţia la detalii fac diferenţa. 

Jan: Dezvoltarea urbană cere viziune, planificare strategică şi agilitatea de a răspunde prompt provocărilor. Fie că este vorba de arhitectură, planificare urbană sau execuţia unui proiect, micile detalii pot avea un impact enorm asupra rezultatului final. Aşa cum pregătirea temeinică este esenţială în curse, înţelegerea unui proiect înainte de execuţie devine cheia succesului în business.

Este practicarea unui hobby benefică pentru relaţiile de afaceri / pentru afacere?

Didier: Absolut! Timpul pe care îl dedic pasiunii mele pentru curse îmi permite să mă deconectez, să mă reîncarc şi să găsesc mereu noi perspective de dezvoltare. De asemenea, în cazul meu, competiţiile îmi deschid oportunităţi de networking - pe pistă, întâlnesc oameni din industrii diferite, schimb idei şi chiar discut despre afaceri într-un cadru mai relaxat. Sunt de părere că, unele dintre cele mai bune conversaţii de business au loc atunci când nu eşti într-o sală de şedinţe, ci într-un mediu în care oamenii sunt cu adevărat pasionaţi de ceea ce fac. Jan şi cu mine discutăm adesea despre afaceri în afara biroului şi am observat că unele dintre cele mai bune idei apar atunci când suntem în afara biroului.

Jan: Sunt complet de acord. Pauza de la rutina zilnică şi implicarea în activităţi diferite deschid noi perspective şi moduri de gândire. Fie că vizitez o galerie de artă, gătesc pentru prieteni sau citesc despre planificarea urbană, aceste momente devin, la finalul zilei, surse de inspiraţie şi creativitate. Aşa cum spunea şi Didier, unele dintre cele mai valoroase discuţii profesionale apar atunci când permitem ideilor să curgă liber şi natural.

Ce beneficii are hobby-ul pentru voi?

Didier: Competiţiile mă ajută să rămân concentrat, organizat şi să îmi menţin ritmul alert în ceea ce fac. În plus, mă ajută să îmi păstrez calmul sub presiune, pentru că, atunci când atingi viteze mari pe pistă, fiecare decizie poate face diferenţa, chiar şi într-o fracţiune de secundă. Această abilitate se reflectă direct în activitatea mea profesională, unde rapiditatea şi acurateţea în luarea deciziilor sunt extrem de importante. 

Jan: Activităţile care îmi aduc bucurie îmi oferă şi un sentiment profund de echilibru. Fiind arhitect, consider că cititul cărţilor despre urbanism îmi stimulează şi mai mult creativitatea, în timp ce gătitul îmi permite să încetinesc ritmul alert şi să trăiesc cu adevărat fiecare moment, iar pasiunea pentru arta contemporană îmi păstrează mereu perspectiva proaspătă şi deschisă către inovaţie. Fie că experimentez noi arome în bucătărie, fie că descopăr noi artişti, aceste experienţe îmi influenţează în mod direct modul în care percep designul şi spaţiile.

Există regulile aplicabile în hobby şi în afaceri? Dacă da, care?

Didier: Cu siguranţă. Adaptabilitatea este extrem de importantă. Pe circuit sau în afaceri, condiţiile se pot schimba în orice moment, iar abilitatea de a reacţiona rapid face diferenţa. Un alt principiu comun este importanţa muncii în echipă; pe circuit, succesul unui pilot depinde de coor­donarea inginerilor, mecanicilor şi strategilor care lucrează la boxe pentru a asigura victoria. La fel este şi în afaceri, succesul este rezultatul unei echipe puternice, bine coordonate şi unite de un scop comun.

Jan: În ambele domenii există o structură de urmat, dar şi loc pentru creativitate. În arhitectură şi planificare urbană este esenţial să înţelegi regulile înainte de a putea depăşi limitele. La fel, un pilot de curse experimentat ştie exact când trebuie să îşi asume riscurile, în timp ce un dezvoltator imobiliar ştie când trebuie să inoveze, păstrând, în acelaşi timp, funcţionalitatea spaţiului. Şi eu şi Didier operăm în cadrul unor sisteme bine definite, dar ceea ce face cu adevărat diferenţa este modul în care abordăm provocările.

Care sunt regulile obligatorii în sport / hobby şi afaceri?

Didier: Aş puncta aici două aspecte, ambele la fel de importante: inspiraţia şi pregătirea. Inspiraţia stimulează inovaţia, în timp ce pregătirea asigură execuţia. Fie că este vorba de o cursă cu miză mare sau de un proiect de dezvoltare complex, efortul depus în prealabil este cel care deter­mină rezultatul final. Cele mai eficiente strategii, fie că sunt aplicate pe circuit sau în business apar atunci când există un echilibru între o planificare riguroasă şi creativitate.

Jan: Şi de aceea punem întotdeauna accentul pe planificare în activitatea noastră. Execuţia fără pregătire duce la eşec, indiferent cât de talentat eşti. O altă regulă cheie? Perseverenţa. Unele proiecte au nevoie de ani de zile pentru a prinde viaţă, iar echilibrul dintre viziune şi rezilienţă este cel care ne face să mergem mai departe.

Ce tip de sport / hobby nu aţi practica niciodată? 

Didier: Nu rezonez şi nu am înţeles niciodată sporturile care nu implică concentrare absolută sau spirit competitiv. Dacă nu există nicio provocare, niciun obiectiv spre care să mă îndrept, atunci îmi pierd repede interesul. Competitivitatea este cea care mă motivează în business sau atunci când sunt pe circuit. Cu toate acestea, trebuie să recunosc că admir profund răbdarea şi atenţia lui Jan. În timp ce eu prefer deciziile rapide şi acţiunea imediată, capacitatea lui de a analiza în profunzime şi de a gândi strategic pe termen lung este un aspect pe care îl respect şi îl consider esenţial în colaborarea noastră.

Jan: Aşa cum punctam anterior, eu prefer hobby-urile care îmi oferă spaţiu pentru reflecţie. Totuşi, am un respect profund pentru perspectivele şi abordările noastre diferite. Cine ştie, poate într-o zi vom face schimb de roluri – deşi mă îndoiesc că aş putea rezista unui tur de circuit, iar Didier nu cred că ar avea răbdarea să urmărească un curs de arhitectură!   

BIO Jan Demeyere

Œ A absolvit Universitatea Sint Lucas Ghent din Belgia în 1991, ca arhitect specializat în planificare urbană, iar în prezent are o experienţă de peste 20 de ani pe piaţa internaţională a construcţiilor şi imobiliarelor, dintre care peste 15 ani în România. 

 În 2014, împreună cu Didier Balcaen, a fondat compania de dezvoltare imobiliară Speedwell.

Ž Este implicat în fiecare etapă a procesului şi lucrează îndeaproape cu echipa internă de arhitecţi pentru a se asigura că fiecare clădire este unică, sustenabilă, are un design în ton cu standardele arhitecturale din secolul XXI şi este proiectată punând nevoile comunităţii în prim plan. Deşi Jan este la bază arhitect, gândeşte ca un dezvoltator.

BIO Didier Balcaen

Œ Cu o experienţă de aproape 30 de ani pe piaţa internaţională a construcţiilor şi a imobiliarelor, din care 17 ani i-a petrecut în România, este CEO şi partener în cadrul Speedwell Development.

 A lucrat timp de cinci ani în domeniul contractării în Belgia şi a explorat pieţe globale precum Emiratele Arabe Unite, Singapore, Arabia Saudită, Indonezia, Qatar şi Mauritius. După această perioadă, a preluat rolul de director de operaţiuni în dezvoltarea imobiliară în Polonia, Rusia şi, în cele din urmă, România, unde, în 2014 a fondat Speedwell Development.