As minti, e drept, prin omisiune daca nu as spune ca am plecat la interviu cu lucrurile acestea bine intiparite in subconstient, chiar daca aveam sa intalnesc un consultant fiscal, nu un agent. Ma gandeam ca din pricina carierei construite in Big Five, apoi in Big Four, apoi lucrand chiar langa seful ANAF, Emilia Dragu, actualmente partener al Taxhouse (membru in reteaua internationala Taxand), este un personaj ermetic inchis in jurul muncii.

Insa mi-a demontat preconceptiile de la "Buna ziua!". Chiar daca a petrecut 11 ani intr-un domeniu fiscal destul de complicat pentru orice outsider, multi dintre ei in cele doua multinationale sau in ANAF, astazi lucreaza intr-un mediu la fel de competitiv, insa mult mai relaxat. Si asta se vede cu ochiul liber. Taxhouse este inca la un nivel romantic si, implicit, foarte dinamic. Toate angajamentele se pot gestiona cu mai multa usurinta, iar mobilitatea unui numar mai mic de colegi este sporita. Inclusiv la distractie.

In prezent sunt 14 consultanti fiscali, incluzandu-i aici pe cei trei parteneri, dar businessul ii impinge spre crestere. "Trebuie sa facem recrutari, pentru ca vrem sa fim aproape de clienti. Acesta este si avantajul nostru fata de o multinationala, unde pentru a vorbi cu un manager te lovesti de trei filtre de secretare."

Dezavantajul ar fi lipsa timpului. Pe cand marile companii prefera sa-si formeze personalul dupa chipul si asemanarea lor, la Taxhouse prioritatea zero sunt clientii. Asta inseamna ca trebuie sa aduca si oameni cu experienta, nu numai tineri de pe bancile facultatii (acum sunt cinci "fresh graduates").