Tudor Ionescu, CBRE România: Modul în care angajaţii cu copii lucrează în această perioadă nu este unul firesc
Managerii companiilor locale atrag atenţia că munca de acasă este o soluţie pe termen scurt şi nu poate fi aplicată permanent în multe cazuri, angajaţii care au copii fiind într-o situaţie dificilă şi mulţi dintre ei ar prefera să se întoarcă la birou.
Managerii companiilor locale atrag atenţia că munca de acasă este o soluţie pe termen scurt şi nu poate fi aplicată permanent în multe cazuri, angajaţii care au copii fiind într-o situaţie dificilă şi mulţi dintre ei ar prefera să se întoarcă la birou.
"Noi nu suntem acum într-o perioadă clasică de a lucra de acasă, noi suntem într-o perioada forţată de a trăi de acasă şi de a lucra în paralel, pentru că acum eu sunt închis într-o cameră, am copiii puşi să stea cuminţi într-o altă cameră... Noi trăim de acasă şi nu este un mod firesc de a lucra de acasă", comentează Tudor Ionescu, head of advisory & transaction în departamentul office al companiei de consultanţă în imobiliare CBRE România.
El a subliniat faptul că modul în care angajaţii cu copii lucrează în această perioadă nu este unul firesc.
În România erau peste 2.62 milioane de copii cu vârsta de până în 12 ani în anul 2019, conform statisticilor de la Institutul Naţional de Statistică. Dintre aceştia, erau aproape 1 milion de copii cu vârsta cuprinsă între 0 şi 4 ani, peste 986.000 cu vârsta cuprinsă între 5 şi 9 ani şi peste 635.000 vârsta cuprinsă între 10 şi 12 ani.
Urmărește Business Magazin
Citeşte pe zf.ro
Citeşte pe mediafax.ro
Citeşte pe Alephnews
Citeşte pe smartradio.ro
Citeşte pe comedymall.ro
Citeşte pe prosport.ro
Citeşte pe Gandul.ro
Citeşte pe MediaFLUX.ro
Citeşte pe MonitorulApararii.ro
Citeşte pe MonitorulJustitiei.ro
Citeşte pe zf.ro