1. IERARHIA. In primul rand, multi dintre cei care devin manageri nu vor in realitate sa fie pe acea pozitie. "Daca iti place ceea ce faci, lucrul cel mai rau care se poate intampla este sa ti se dea o functie de conducere. Foarte multe persoane, in special in economiile care se dezvolta rapid, ca Romania, confunda dorinta de a avea bani mai multi, prestigiu si statut social cu ceea ce le place sa faca. Ca rezultat, intra in management, desi nu isi doresc. Poate ca nu au competentele adecvate sau, daca le au, nu vor sa le foloseasca", sustine Boyatzis.

2. STRESUL. Ineficienta poate fi cauzata si de stresul cronic, ceea ce in timp poate duce la pierderea contactului cu cei din jur. "Din cauza stresului de fiecare zi, in timp incepi sa pierzi legatura cu propriul corp, cu familia, cu oamenii din jur si devii disonant. Managerii trebuie sa faca eforturi pentru a se mentine eficienti", spune profesorul american.

3. BANII. Oamenii incep sa confunde banii cu scopul final (eventual unic) al muncii, situatie intalnita si in Romania. Boyatzis sustine ca liderii nu trebuie sa uite doua elemente esentiale ale unei afaceri performante: calitatea (cum sa mentii calitatea produselor si a serviciilor la cel mai inalt nivel, iar odata ce ai atins acel nivel sa treci la urmatorul), respectiv concentrarea pe oameni (trebuie sa stii cum sa atragi si sa retii in companie cei mai buni oameni, pe o perioada cat mai mare, sa le oferi posibilitatea de a fi creativi).

4. CARIERA. Ineficienta este cauzata si de faptul ca oamenii stau in management mai mult decat trebuie. Este cazul multor sefi de afaceri de familie care raman la conducere zeci de ani. "Nimeni nu ar trebui sa stea in fruntea unei companii mai mult de 7-9 ani, pentru ca, odata ce ai incheiat acest ciclu, devii o forta reactionara. Foarte putine persoane reusesc sa se reintinereasca singure. Unii refuza sa predea stafeta si conduc 20-30 de ani. Nimeni nu poate fi eficient atatia zeci de ani", spune Richard Boyatzis.