Economia României beneficiază de un potenţial imens, având atât resurse naturale bogate, cât şi o forţă de muncă bine pregătită, însă cheia dezvoltării continue constă într-o strategie coerentă şi constantă. Károly Borbély, CEO al Hidroelectrica, subliniază că succesul din sectorul energetic al ţării este direct legat de perseverenţa şi consecvenţa implementării planurilor de dezvoltare în ultimii ani. Astfel, proiecte importante precum forajul Mării Negre de către Romgaz în colaborare cu OMV sau listarea Hidroelectrica la Bursă, care include şi un plan de investiţii de 1,7 miliarde de lei pentru acest an, nu ar fi fost posibile fără o viziune stabilă şi un angajament pe termen lung.

„E clar că economia României are un potential fantastic, avem o ţară mare cu resurse bogate, oameni pregătiţi. Este foarte important să avem o constanţă şi o consecvenţă în strategiile de dezvoltare. Ceea ce se întâmplă acum în sectorul energetic este rezultatul ultimilor trei-patru ani de consecvenţă. Nu ajungea niciodată altfel Romgaz să foreze Marea Neagră alături de OMV sau Hidroelectrica să fie listată la Bursă şi să aibă anul acesta un program de investiţii de 1,7 mld. lei” a declarat Károly Borbély, CEO Hidoelectrica la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business.

În ciuda progreselor din sectorul energetic, Borbély remarcă provocările cu care se confruntă Europa, în special în contextul războiului şi al crizei energetice, care au făcut ca aprovizionarea cu energie să devină o problemă majoră. În acest context, România este nevoită să importe o cantitate semnificativă de energie, în jur de 2.500-3.000 MW, pentru a face faţă cerinţelor de consum de aproximativ 8.500-9.000 MW pe oră. Acest dezechilibru în aprovizionare evidenţiază importanţa dezvoltării unor soluţii sustenabile şi a îmbunătăţirii infrastructurii energetice pentru a reduce dependenţa de importuri şi a menţine competitivitatea preţurilor pe piaţa internă.

„După izbucnirea războiului Europa nu a reuşit să găsească soluţii pentru aprovizionarea cu energie – să zicem gaz – şi preţul final să fie unul competitive. La 8.500-9.000 de MW consum orar, trebuie să importăm 2.500-3.000 MW” a mai spus CEO-ul Hidroelectrica la ZF Live.