Monica Cimbru, Manager Spital Ortopedie şi Chirurgie plastică, MedLife, 34 de ani

Cifră de afaceri (2023):

Profit net (2023)*: 2,24 mld. lei

Echipa: peste 10.000 de angajaţi şi colaboratori

*cifra de afaceri consolidată pro-forma MedLife Group, în creştere cu 25% faţă de 2022

Monica Cimbru are o experienţă profesională de peste 13 ani în cadrul MedLife şi peste 7 ani la conducerea Spitalului de Ortopedie şi Chirurgie Plastică MedLife. Coordonează o echipă de 200 de angajaţi, spitalul înregistrând, în ultimii ani, o creştere cu două cifre. Pentru a-şi dezvolta continuu abilităţile de leadership şi management, participă la întâlniri săptămânale în cadrul echipei de top management, unde fiecare dintre îşi expune viziunea asupra provocărilor şi oportunităţilor din activitatea cotidiană. „Ne oferă un cadru constructiv pentru a ne îmbogăţi cunoştinţele şi pentru a evolua în mod constant în cariera noastră profesională.” În ce priveşte hobby-urile, spune că sportul îi oferă energia pozitivă pentru a începe ziua în forţă, iar lectura o ajută să se dezvolte continuu; în plus, plimbările în aer liber îi aduc linişte. Cu ajutorul hobby-urilor, a învăţat, adaugă ea, ce înseamnă spiritul de echipă, consecvenţa, disciplina, organizarea şi implicarea activă în problemele celor din jur.

„Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o este că un lider se află întotdeauna în mijlocul echipei şi înţelege în profunzime procesele şi procedurile organizaţionale. În plus, echilibrul, respectul şi exemplul personal sunt fundamentale în a fi un lider eficient. Nu este doar titlul care mă face lider, ci modul în care mă implic şi îi inspir pe ceilalţi să îşi atingă potenţialul maxim.”